L'audit de gestion humaine au cabinet dentaire : premier pas vers le renouveau
La conjoncture économique et sociale a fortement impacté et continue de transformer en profondeur le rapport des chirurgiens-dentistes au travail et à la gestion de leur personnel.
Un cabinet dentaire n’étant pas une Entreprise comme une autre, il convient d’adopter une stratégie adaptée à leurs exigences, mais aussi à celles de leurs employés et de leurs patients.
Avant de suivre un parcours complet de coaching en management et organisation, il est capital de réaliser en amont un audit de gestion humaine.
En effet, c’est bien l’audit (jour 1 du parcours initial de coaching) qui dictera ensuite le contenu et la forme du programme d’accompagnement qui s’échelonne en principe sur 12 mois, voire 24 mois pour ceux et celles qui souhaitent vraiment avancer pas à pas, à leur rythme et sans pression extérieure.