Avant d'envisager de fixer des objectifs de performance comportementale (soft skills) et technique (hard skills), il est important d'évaluer en amont les leviers de motivation de chacun de ses employé(e)s.
Ensuite, dans le cadre d'une rencontre qu'il faudra préparer, organiser et formaliser, vous pourrez envisager de redynamiser votre équipe en la guidant vers la réalisation pas à pas d'objectifs de développement personnel et professionnel.
L'étape préliminaire va consister à clarifier les critères sur lesquels l’employé(e) pourra être évalué(e).
Dans cette perspective, l’employé(e) et son praticien /manager devront s’entendre sur les objectifs à réaliser pour une période déterminée ainsi que sur le soutien à apporter pour parvenir aux résultats escomptés.
Cette étape est capitale, car la définition d’attentes claires et précises contribuera à conduire les employé(e)s à délivrer un rendement suffisant pour atteindre les objectifs fixés par la direction.