Rechercher, évaluer et valider un "candidat à l'association" est bien plus complexe que de recruter une assistante dentaire ou une secrétaire de direction. Pourtant, rares sont les praticiens-recruteurs avisés qui adoptent une méthodologie rationnelle et rigoureuse où le feeling et l'empathie sont absolument à proscrire.
Lorsqu’on décide de recruter un collaborateur, deux questions préalables et fondamentales doivent avoir été traitées en amont :
1. s’agit-il d’un collaborateur salarié ou libéral ?
2. est-ce en vue d’une association ?
D’un point de vue « Gestion des Ressources Humaines », un futur associé doit être recruté sur la base de trois critères rationnels et il doit également bénéficier d'un test psychométrique afin d'évaluer ses soft skills, à savoir sa capacité à diriger une équipe dentaire.